“互联网+公益”创新模式下 商业与公益的完美结合 |
作者:网络 发布时间:2016-10-26 浏览:1182次 |
相信每一个热血青年都曾萌生过去偏远地区支教的想法,凡是亲身实践过的那必定是印象深刻。一个个本该是正处于接受教育年龄段的孩子,因为种种原因,没有一个像样的教室或没有一个专业的教师。 物资的匮乏、知识的落后、关注度的不足,让这些地区的教育问题长年来处在一个无比尴尬的位置。 支教的队伍来了又走,带来了希望,又无法改变现实。传统的支教活动,在面对偏远地区的教育问题时,也显得力不从心。公益,在大山里发不出太多声音。 要解决这种尴尬,必须先转变思维。 通常意义上,我们总是把公益和商业作为两个对立面来看。似乎,凡是公益就不应该涉及任何商业,怕变味,怕跑调。 北大爱心社,就是一个例子。 北大爱心社每年都会组织支教活动,我们知道,支教是需要钱的,因为要为山里孩子带去教育用品。因为担心商业赞助的介入会影响支教的初衷,北大爱心社很少主动拉赞助,也鲜有赞助商。没有充裕的资金支持,传统的支教活动效果甚微。 “商业”是老虎吗?为什么“公益”要避而远之?这其实跟我们的社会风气和社会信任度缺失有关。我们不得不承认,很多时候,急功近利者们让公益变了味。实际上,当我们评价一个国家现代化文明程度时,一个很重要的指标就是社会对公益的态度。 公益与商业的结合已经是社会的大趋势。马云爸爸在首届全球XIN公益大会上说,做公益需要钱,但是只有钱是远远不够的,你还需要付出时间、精力、智慧和激情。做公益不是做慈善,公益是群体行动,它强调的是一种影响力,不是花了多少钱,而是唤醒了多少人的爱心。马爸爸坚信“公益的心态、商业的手法”是做公益最好的办法。因为今天的公益需要各行各业的人参与,包括政府、企业家、科学家等等,集各家之所长,才能发挥最大的善能。 所以说,已经不能将公益与商业割裂开来看。北大爱心社也只有寻找志共道合的商企,才能真正做出事情来。 在转变了思维之后,如何将商业与公益完美结合,又是一个问题。 这个问题放在具体的公益活动中,则是一个个不同的方法论。就如前面提到的支教,将公益与商业结合,那就意味着必须创新,转变传统的支教模式。 其实,越来越多的人已经意识到教育信息化对促进优质教育资源普及共享,提高教育教学和教育管理水平的重要作用。问题是,如何才能打破信息壁垒? 毫无疑问,互联网是最佳工具。“互联网+支教”的新模式由此而生。 所谓“互联网+支教”模式,就是借助互联网技术,打破时空限制,在课堂上播放由老师提前录制或在线直播的课程,而在线下再由老师或支教志愿者组织学生学习的教学模式。
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